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隨著10月24日西氣東輸二線（西段）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作啟動(dòng)，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)項(xiàng)治理工作拉開(kāi)大幕。截至10月31日，涉及50多個(gè)參建單位的問(wèn)題整改和專(zhuān)項(xiàng)治理工作正在全面推進(jìn)，一些問(wèn)題已經(jīng)得到整改。

　　管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的行動(dòng)為什么會(huì)如此迅速？“這是一項(xiàng)事關(guān)中國(guó)石油全局的政治任務(wù)，我們必須加快推進(jìn)。” 管道建設(shè)項(xiàng)目部總經(jīng)理吳宏如是說(shuō)。

　　正是基于這樣的政治高度，在國(guó)家審計(jì)署對(duì)西氣東輸二線（西段）建設(shè)期跟蹤審計(jì)報(bào)告還沒(méi)下達(dá)之前，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部便提前結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改和專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案，嚴(yán)令所有參建單位迅速整改，并把整改成果轉(zhuǎn)化為專(zhuān)項(xiàng)治理的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理，提升管控能力和建設(shè)水平，切實(shí)把治理工作抓出成效，切實(shí)把所有管道工程建設(shè)成為“優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽(yáng)光工程、環(huán)保工程”，實(shí)現(xiàn)管道建設(shè)又好又快發(fā)展。

　　結(jié)合西氣東輸二線（西段）審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)項(xiàng)目前期及投資控制、設(shè)計(jì)方案與變更、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、安全質(zhì)量與環(huán)境水土保持、承包商與工程監(jiān)理、物資采辦、資金管理、土地征用方面重點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理，不斷完善工程建設(shè)健康有序的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的管道工程建設(shè)市場(chǎng)。

　　2007年2月15日成立以來(lái)，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部承建的項(xiàng)目不包括單獨(dú)立項(xiàng)的11條供氣支線，已達(dá)到26個(gè)，總里程接近4萬(wàn)公里。涉及領(lǐng)域之廣，工程之復(fù)雜，沒(méi)有嚴(yán)格的預(yù)防和監(jiān)管措施，很難確保其正常的建設(shè)程序，同時(shí)也極易成為腐敗重災(zāi)區(qū)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。

　　因此，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)絕對(duì)禁止”等相關(guān)規(guī)定，純潔黨員干部和關(guān)鍵崗位管理人員的生活圈、工作圈、交往圈，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，引入風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控方法，形成了監(jiān)督管理合力，有效解決了工作中出現(xiàn)的一些傾向性和苗頭性問(wèn)題。

　　僅今年上半年，項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)委托采購(gòu)和EPC總承包單位采購(gòu)兩級(jí)集中采購(gòu)模式，與2008年同期相比，節(jié)約采購(gòu)資金數(shù)十億元；以強(qiáng)有力手段全面加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位和責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，取消個(gè)別單位的投標(biāo)資格；通過(guò)對(duì)一些生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)抽檢，淘汰8家檢測(cè)不合格廠家和4種不合格產(chǎn)品，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。